Cómo mantener a mi equipo feliz y motivado

Cuando hacemos compras, viajamos, nos sentamos frente al televisor o elegimos el lugar donde queremos trabajar, cada vez se vuelve más importante, como filtro, vivir experiencias agradables. Estamos inmersos en un cambio de paradigma, una revolución cultural, económica y social que afecta las decisiones que tomamos en todos los ámbitos, incluido el del trabajo. Ya Read more about Cómo mantener a mi equipo feliz y motivado[…]

Las diferencias entre liderazgo y supervisión

Se entiende como “liderazgo” la función de los mandos superiores y como “supervisión” la de los   mandos medios que interactúan con los empleados de menor nivel jerárquico. El nivel en la conducción de colaboradores ayuda a distinguir entre el liderazgo y la supervisión. Aunque no es todo. Los conceptos gerenciales relacionados con el liderazgo y Read more about Las diferencias entre liderazgo y supervisión[…]

Motivación e incentivos no monetarios en el trabajo

En la medida que el estudio del comportamiento de las personas es uno de los pilares para comprender el funcionamiento de las organizaciones, para un emprendedor es de fundamental importancia conocer las acciones y reacciones de los individuos en el escenario organizacional y conocerse a sí mismo en cuanto a su capacidad de automotivación. Comprender Read more about Motivación e incentivos no monetarios en el trabajo[…]

GERENTE GENERAL DEL PROPIO MICROMERCADO (1ra. Parte)

Se entiende por “Gerente General del propio micro mercado” al responsable de una cuenta o Unidad Estratégica de Negocio (UEN) de gran importancia para su empresa. Este directivo asume plenamente la responsabilidad de desarrollar el negocio de su UEN en forma integral y en su más amplio sentido. Sería una forma poco original de comenzar Read more about GERENTE GENERAL DEL PROPIO MICROMERCADO (1ra. Parte)[…]

El líder transformador en época de crisis

Las crisis económicas o de valores se suceden periódicamente. Las causas genéricas de las mismas coinciden con las coordenadas precisas para salir de ellas. Son las siguientes: Circunstancias exógenas que contribuyen a sacar de sus rieles el normal desarrollo de los sucesos que han venido acaeciendo hasta el momento. Ausencia (en situación de crisis) o Read more about El líder transformador en época de crisis[…]