Trabajando en entornos “Híbridos y Remotos”

“¿TE HAS ADAPTADO EFECTIVAMENTE A LOS NUEVOS ENTORNOS DEL TRABAJO HÍBRIDO Y REMOTO?” La incorporación y el desarrollo de talento es hoy en día un tema complicado, sobre todo considerando que la tecnología informática ha permitido trabajar desde cualquier lugar en el mundo que presente muy buenas conexiones a través de la red. El trabajo Read more about Trabajando en entornos “Híbridos y Remotos”[…]

Trabajando en entornos “Híbridos”

REFORMULANDO LOS SISTEMAS DE CONTRATACIÓN El trabajo remoto ha abierto la puerta a un nuevo enfoque para la contratación por Adam Ozimek y Christopher Stanton – marzo 11, 2022 La incorporación y el desarrollo del talento son dos cuestiones esenciales para contar con profesionales de primer nivel en las organizaciones, en un entorno que, cada vez más, Read more about Trabajando en entornos “Híbridos”[…]

Hombre cortando la rama del árbol en la que está sentado

La ESTUPIDEZ HUMANA: Un flagelo universal

Carlo María Cipolla (1922-2000) reconocido especialista en historia de la economía, nació en Pavía (Italia), estudió en la Sorbone y en la London School of Economics. Algunos años después, fue profesor en las universidades de Venecia, Turín, Florencia y Berkley (USA), entre otras. Autor de varios libros en general dedicados a analizar la historia de Read more about La ESTUPIDEZ HUMANA: Un flagelo universal[…]

Incertidumbre

¿Tu PYME sufre de “Incertidumbre Improductiva”? (¿Cuántas veces has actuado como “bombero” en el último año?)

(Este artículo fue elaborado por Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial, basado en 3 notas aparecidas recientemente en la revista “Harvard Business Review”). En una nota anterior, “Adapte su negocio a la nueva realidad” (posteada en nuestro blog de “Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial” en enero del corriente año) decíamos como conclusión: Read more about ¿Tu PYME sufre de “Incertidumbre Improductiva”? (¿Cuántas veces has actuado como “bombero” en el último año?)[…]

Liderazgo

Cuando hayamos superado la pandemia: ¿Cómo será el liderazgo?

La Historia nos dice… En su época Frederick Taylor (1856-1945) provocó un profundo cambio en la forma de relacionamiento entre el obrero y su empleador. Sin embargo, la situación social y la evolución tecnológica de aquel momento difieren tanto del actual, que nos lleva a tomar los lineamientos fundacionales de Taylor como referencias históricas imposibles Read more about Cuando hayamos superado la pandemia: ¿Cómo será el liderazgo?[…]

Un buen liderazgo consiste en hacer buenas preguntas

Los líderes de hoy necesitan volver a examinar una habilidad pasada por alto: hacer preguntas. Es frecuente que algunos líderes supongan que su gente busca respuestas o afirmaciones audaces y que de tal forma, fomentan la confianza de quienes están bajo su responsabilidad. Pero en realidad, ese tipo de enfoque erosiona la confianza, especialmente en Read more about Un buen liderazgo consiste en hacer buenas preguntas[…]

Pregunta

¿Ud. sabe por qué sus vendedores pierden ventas?

Es probable que mentalmente ya haya contestado a esta pregunta con un … ¡¡¡Si!!! ¡¡¡Por supuesto!!! Sin embargo, discúlpeme que lo contradiga: pero Ud. SUPONE las razones (que en ciertos casos, es una suposición bien fundamentada). Sin embargo, en sus reuniones comerciales para planificar la semana siguiente, motivar a sus colaboradores y ejercer una sana Read more about ¿Ud. sabe por qué sus vendedores pierden ventas?[…]

Gerentes de Éxito del Cliente

“Los muertos que vos matáis, gozan de muy buena salud” (mito urbano)

Frase atribuida falsamente al escritor José Zorrilla supuestamente expresada en el escenario por Don Juan, el personaje central de esa obra clásica del teatro español “Don Juan Tenorio”. Es un “mito urbano”. Los vendedores tradicionales se preocupan más por cumplir con sus objetivos y metas comerciales que en ayudar al cliente a crecer en su Read more about “Los muertos que vos matáis, gozan de muy buena salud” (mito urbano)[…]

El futuro del trabajo de RRHH post pandemia

ÍNDICE GENERAL 1. Introducción 2. Como se presenta el futuro, en la etapa “post COVID 19 3. Resiliencia individual y organizacional 4. Confianza y seguridad en la organización 5. Creatividad e innovación 6. Análisis de la información 7. Asociaciones entre el hombre y la máquina 8. Conclusiones Introducción El Cognizant Center for Future of Work Read more about El futuro del trabajo de RRHH post pandemia[…]

Adapte su negocio a la nueva realidad

ÍNDICE GENERAL 1. Los efectos de la pandemia. 2. Reevaluar las oportunidades de crecimiento. 3. Los datos “mandan” 4. Volver a configurar el Modelo de Negocio. 5. Avanza la digitalización. 6. Conclusión. Los efectos de la pandemia Va a pasar bastante tiempo antes de que comprendamos todos los efectos de la pandemia de Covid-19. Pero Read more about Adapte su negocio a la nueva realidad[…]